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河南心連心化肥有限公司(下稱心連心)雖然是本土企業(yè),卻享譽全國,成為化肥行業(yè)的龍頭老大。從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新,從發(fā)展到轉型升級,每個節(jié)點,它都快速搶抓機遇,毫不遲疑。近日,從新疆天山腳下傳來好消息:心連心年產(chǎn)48萬噸尿素的新疆項目投料成功。勝利的消息傳來,從新疆到新鄉(xiāng),從老廠區(qū)到新廠區(qū),喜慶的彩虹門,一聲聲真誠的祝賀,所有的心連心人都在傳遞著這個喜訊。作為心連心歷史上首個異地建設項目,歷經(jīng)4年的辛苦奮戰(zhàn),終于榮光綻放。
挺進大西北繪制新藍圖
8月3日,心連心新疆公司投料成功當天,就從西南大區(qū)傳來喜訊——云南分公司成功簽下10車(700噸)首批新疆公司生產(chǎn)的尿素訂單。8月6日,在新疆訂貨會上,又簽訂銷售合同1205.5噸,在全疆激起一波波“心連心營銷轉型服務升級”的高潮。
那么,心連心為什么要挺進大西北呢?
據(jù)心連心負責人介紹,選擇到新疆建設第二生產(chǎn)基地,重要的原因是新疆地區(qū)煤炭資源豐富。2011年,心連心面臨原料成本大幅上漲的困境。如果不往上游發(fā)展,掌握煤炭資源,尿素企業(yè)未來將不得不長期面對原料成本高漲帶來的困境。在這個大環(huán)境下,2011年年初,心連心戰(zhàn)略決策揮師西進,在新疆瑪納斯縣斥資27.5億元,建設年產(chǎn)28萬噸合成氨、48萬噸尿素、10萬噸三聚氰胺以及15萬噸復合肥的28·48項目(即新疆項目)。
同年3月21日,新疆項目籌備小組正式成立,24日,首批籌備小組成員開拔邊疆,他們在祖國西北戈壁灘上奉獻著自己的青春與才華、揮灑著汗水與激情,就此拉開了心連心新疆第二生產(chǎn)基地建設的序幕。
4年間,陸續(xù)有近千名心連心員工響應公司號召,視調(diào)令為命令,以開拓邊疆為使命,遠離故土、扎根邊疆,夜以繼日、無怨無悔地奮戰(zhàn)在建設一線,以高度的責任心為開拓新疆第二生產(chǎn)基地戮力拼搏。
提出“三個一流”確保高效運轉
2014年4月1日,新疆公司召開新疆項目“大干18天”動員會,兩個多月時間里,對現(xiàn)場的土建工作進行集中施工,在一浪高過一浪的建設熱潮中,6月中旬,具備了設備安裝條件,保證了設備安裝按照網(wǎng)絡節(jié)點進行。
在新疆項目建設期間,心連心董事長、總經(jīng)理劉興旭提出了“建設一流項目、打造一流團隊、樹立一流品牌”的規(guī)劃。要求新疆公司全體干部要在項目建設期間抓住機遇,努力打造疆內(nèi)一流企業(yè),通過項目建設,積極發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉一批人員。他明確指出,新疆項目不僅要順利投產(chǎn),還必須要保證投產(chǎn)后系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定長周期運行的目標。
“三個一流”要求猶如在深夜大海航行中的一盞明燈,成為新疆公司全體干部、員工努力奮斗的目標,為新疆公司的未來5年指明了發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)團隊在確保“零傷亡”的前提下,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在技術系統(tǒng)的密
切配合下,自2013年開始正式建設,中間經(jīng)歷兩次長達4個半月的冬歇期,最終用18個月的實際工作時間攻克了一系列難關,共完成建筑面積24余萬平方米,共安裝各類設備1295臺、閥門2.46萬臺,安裝各類管道36萬米,保證了46個子項目如期竣工并整體交付使用。
為確保投料成功,創(chuàng)業(yè)團隊先后組織20余批次到同行業(yè)先進企業(yè)培訓學習,掌握新工藝新技術;針對新疆冬季零下30℃以下的極寒天氣成立攻關小組,開展冬季大練兵。開車前夕,建立組織管理系統(tǒng),不斷優(yōu)化開車方案。為保證上游煤炭供應,創(chuàng)業(yè)團隊積極并購煤礦,不等不靠,自主修整煤礦到山下的道路,完成餐廳樓、辦公樓等地面設施建設,并自組掘進隊伍開展礦井改建……他們用科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和大膽創(chuàng)新的精神,實現(xiàn)了一次又一次的跨越。
為了“樹立一流品牌”,創(chuàng)業(yè)團隊依靠過硬的產(chǎn)品和專業(yè)的服務迅速打開市場,以滴灌肥和高效尿素產(chǎn)品為主,在全疆市場打造心連心高效肥品牌。目前,營銷網(wǎng)絡基本覆蓋全疆,確定了服務整個新疆地區(qū)的框架。連續(xù)3年完成滴灌肥年度銷售目標,在新疆166萬平方公里的土地上留下了心連心印記和誠信文化,高效肥更贏得了市場各方的贊譽。